La régie et le forfait sont deux modèles de facturation d'une prestation de services. En régie, le client paie le temps réellement passé (à l'heure ou à la journée). Au forfait, le prestataire s'engage sur un périmètre défini pour un prix fixe, quel que soit le temps passé.
La régie : facturer le temps passé
Le client paie les heures ou journées réellement consommées. C'est souple — idéal quand le périmètre est flou ou évolutif — mais cela exige un suivi du temps rigoureux, car la facturation en dépend directement.
Le forfait : facturer un périmètre
Le prestataire s'engage sur un livrable à prix fixe. C'est rassurant pour le client, mais le risque de rentabilité repose sur le prestataire : si le projet prend plus de temps que prévu, la marge fond. D'où l'importance de mesurer le temps même au forfait.
Dans les deux cas : mesurer le temps
Que vous factureriez en régie ou au forfait, connaître le temps réellement passé est la clé de la rentabilité. PoulPit relie le suivi du temps aux projets et aux contrats, et le reporting révèle la marge par mission. À lire aussi : calculer la rentabilité d'un projet.