La rentabilité d'un projet, c'est la différence entre ce que vous l'avez vendu et ce qu'il vous a réellement coûté. En agence, ce coût est surtout du temps. Sans le mesurer, la marge n'est qu'une supposition.
La formule de base
Marge = prix vendu − coût réel. Le coût réel se compose principalement du temps passé valorisé à un coût horaire (salaire chargé + frais de structure), auquel s'ajoutent les éventuels achats et sous-traitance.
Les indicateurs à suivre
- Temps passé par projet (la donnée clé) ;
- Coût horaire moyen de l'équipe ;
- Taux de marge par projet et par client ;
- Écart entre temps estimé et temps réel.
Le piège des dépassements silencieux
Le principal ennemi de la rentabilité, c'est le dépassement qu'on ne voit pas : des heures en plus au forfait, ou une TMA qui déborde. Un suivi en temps réel permet d'agir avant que la marge ne fonde.
Avec PoulPit
Le suivi du temps alimente automatiquement le reporting, qui révèle la marge par projet. La TMA évite les dépassements silencieux. À lire aussi : notre guide gestion de projet & suivi du temps.
Questions fréquentes
Voyez la marge de chaque projet
On vous montre le reporting de rentabilité de PoulPit.
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